Форум Дніпропетровської державної фінансової академії

[nivmns_dsfа]

СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІНЯ РОЗВИТКОМ ОРГАНІЗАЦІЇ НА ОСНОВІ КОНЦЕПЦІЇ КОНКУРУЮЧИХ ЦІННОСТЕЙ

Хлевицька Т. Б., к. е. н., доцент, Плакида C. І.
Донецький національний університет економіки і торгівлі
імені Михайла Туган-Барановського
(svetik1816@ukr.net)

На сучасному етапі розвитку актуальним є питання про необхідність і важливість застосування моделей і методів стратегічного управління. Будь-яка компанія, що здійснює господарську діяльність і що виходить на ринок, в тій чи іншій мірі звертається до перспективного планування. Звичайно, рівень опрацьовування цілей і пріоритетів сильно різниться залежно від амбіцій і масштабу конкретної фірми.
Вважалося, що положення стратегічного підходу в управлінні можливі лише для застосування в умовах розвинених ринкових механізмів, іншими словами, тільки в західних компаніях. Що цілком логічно, адже практично неможливо вести довгострокове планування в умовах зовнішнього середовища, що постійно змінюється, і відсутності стратегічного мислення в управлінській піраміді. Проте успішний досвід застосування безлічі методів стратегічного управління вітчизняними компаніями, а також ринкова форма української економіки дозволяють говорити не тільки про «західні» методи управління, але і про вітчизняну специфіку відповідних методик [1].
Мета роботи полягає в аналізі й оцінці параметрів, які лежать в основі концепцій ефективності, що забезпечують стратегічне управління розвитком організації.
Однією з найбільш ефективних концепцій, яку можна використовувати в організаційному контексті, як стратегічний інструмент для розробки програм контролю і управління є Competing Values Framework (Концепція конкуруючих цінностей).
Дана теорія спочатку була розроблена на основі дослідження за найбільш важливими показниками ефективності організацій. Провівши статистичний аналіз обширного переліку показників ефективності, Квін і Робарх відкрили 2 головних параметра, які покладено в концепцію ефективності [2].
Перший параметр відноситься до організаційного фокусу: від внутрішнього акценту на благополуччі і розвитку людських ресурсів в організації до зовнішнього фокусу на благополуччі і розвитку самої організації.
Другий параметр диференціює організаційну культурну перевагу і являє собою контраст між стабільністю і контролем з одного боку, і гнучкістю і зміною з іншого. У сукупності 2 параметри формують 4 квадранти (рис. 1).
Competing Values Framework (Концепція конкуруючих цінностей) одержала свою назву через те, що критерії в 4 описаних моделях здаються суперечливими. Організації повинні бути здатними легко пристосовуватися і бути гнучкими, але в той же самий час стабільними і контрольованими.


Рис. 1 Концепція конкуруючих цінностей в ефективності організаційної структури (Квін Робарх)

Кожен квадрант концепції представляє одну з 4 крупних моделей теорії організації і менеджменту [2]:
1. Модель людських відносин (Human Relations Model). Приділяє багато уваги гнучкості і внутрішньому фокусу. Вона підкреслює згуртованість, моральний стан і розвиток людських ресурсів як критерії ефективності.
2. Модель відкритих систем (Open Systems Model). Підкреслює гнучкість і зовнішній фокус, готовність до стресів, зростання, придбання ресурсів і зовнішню підтримку.
3. Модель раціональної мети (Rational Goal Model). Підкреслює контроль і зовнішній фокус. Вона розглядає планування, постановку мети, продуктивність і ефективність як основу ефективності.
4. Модель внутрішнього процесу (Internal Process Model). Підкреслює контроль і внутрішній фокус, роль управління інформацією, комунікацію, стабільність і контроль.
Таким чином, дана концепція є одним з найефективніших інструментів, що забезпечують стратегічне управління розвитком організації, дозволяє допомогти організаціям діагностувати свої існуючі і бажані культури, а також може виступати як інструмент аналізу організаційних недоліків.
Література
1. Клейменов К. О. Стратегическое управление организацией на основе цепочки ценностей для создания устойчивых конкурентных преимуществ [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые данные (52,6 Кб) // Режим доступа: <http://www.lib.ua-ru.net/diss/cont/214018.html>.
2. Концепция конкурирующих ценностей [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые данные (36,4 Кб) // Режим доступа: <http://www.12manage.com/methods_quinn_competing_values_framework_ru.html>.